Sensemaker tarjoaa vaikuttavaa johdon ja esihenkilöiden valmennusta. Palvelu on tarkoitettu organisaatioiden johtajille, päälliköille ja esihenkilöille, ja ohjauksen muoto voi olla tarpeen mukaan joko yksittäinen valmennus, coaching-prosessi, työnohjausjakso tai erikseen sovittava määrä mentorointia.
Ota yhteyttä, niin kerron lisää Sensemaker-konseptista!
Sensemaking on ajatusmalli
Sensemaking on ajatusmalli, jolla etsitään sinulle digitaalisen alkukartoituksen ja coachingin keinoin suuntia kohti aikaansaavaa ja merkityksellistä elämää. Sensemaking auttaa johtoa, johtoryhmiä, esihenkilöitä ja asiantuntijoita löytämään seuraavan suuntansa sekä keinot edetä valittuun suuntaan.
Aikaansaamisen ansat – kuusi paradoksia
1. Jos tiedät jo kaiken, tiedät pian vähemmän kuin muut.
2. Jos pelkäät epäonnistumista, et voi koskaan onnistua.
3. Jos yrität tehdä kaiken, et saa aikaan mitään.
4. Saat aikaan suuria vain keskittymällä pieneen.
5. Jos yrität menestyä ilman muita, menestyt huonommin kuin muut.
6. Jos et päästä irti menneestä, siitä tulee tulevaisuutesi.
Digitaalinen alkukartoitus kertoo, mikä on suhteesi kuhunkin paradoksiin, ja tie tavoitteisiisi puretaan jokaisen kuuden paradoksin osalta neljään kehitysaskeleeseen ja niihin sisältyviin tehtäviin. Tavoitteesi voivat liittyä johtajana onnistumiseen, tehokkaana esihenkilönä toimimiseen tai vaikkapa sinulle osuvimman työuran ja suunnan tunnistamiseen.
Toimintatavoista
Ainakin osan tapaamisista tulee tapahtua kasvotusten, mutta osa on mahdollista järjestää myös etänä. Alkukartoituksen perusteella lähdetään käsittelemään ja harjoittelemaan sovittuja teemoja yksi kerrallaan ja tietyn prosessin mukaan. Tyypillisesti tässä hyödynnetään apuna myös Peili™-käyttäytymisprofiilia, jonka kautta hahmotamme itseämme sekä omin että muiden silmin.
- KARTOITA
Mitkä asiat osaat, mikä kaikki on hyvin, mikä on lähtötilanteesi? - KUVITTELE
Mitä haluaisit vielä oppia, mitkä ovat tavoitteesi, mitä hyödyt kun saavutat ne? - KEHITÄ
Mistä sinun kannattaa aloittaa, mitä vaihtoehtoja sinulla on? - KÄYTÄ
Miten saat taitosi tavaksi, miten ylläpidät ja kehität tilannetta? Prosessiamme nopeuttavat erilaiset digitaalisina kyselyinä suoritettavat välianalyysit.
Kuusi aikaansaamisen elementtiä
Seuraavan suunnan löytäminen on tietyissä tilanteissa tärkeää. Kehittämässäni Sensemaker-ohjausmallissa pohditaan suhdettasi kuuteen aikaansaamisen paradoksiin, ja sen jälkeen niiden käytännön vaikutusta elämääsi sekä aikaansaamisen elementtejä, joita ovat:
1
-
ratkaisukeskeinen asenne
-
oppiva mieli
-
kyky tehdä yhteistyötä
-
rohkeus aloittaa
-
taito saada aikaan
-
kyky keskittyä tärkeään.
Kouluttaja Teppo Nurminen
2
-
Johdon ja esihenkilöiden työnohjaaja (Johtamistaidon Opisto 2010), Työnohjaaja STOry
-
Liikkeenjohdon konsultti LJK
-
Johtamis-, esihenkilö- ja projektivalmennuksista yli 10 vuoden kokemus
-
Esihenkilötehtävissä kaikkiaan 24 vuotta, josta toimitusjohtajana 7 vuotta
-
Sertifioitu Peili™ -käyttäytymistyylikouluttaja (Peili Consulting 2011)
-
Suomi äidinkieli, englanti erinomainen (Business English Certificate (BEC) Higher, University of Cambridge 2012)
-
Taustakoulutus diplomi-insinööri (Teknillinen Korkeakoulu 1992)
Palvelua yksilöllisyyteen ja ratkaisukeskeisyyteen panostaen
Kuunteleminen
Rakennan kaikki valmennukset ja työnohjaukset asiakkaan toiveita kuunnellen.
Yksilöllisyys
Panostan aina yksilölliseen ja joustavaan palveluun.
Ratkaisukeskeisyys
Annan asiakkailleni arjessa toimivia ja käytännössä testattuja työvälineitä.